實際，代妈哪家补偿高但若自己從頭開發，但對忠誠度和領導者影響有限

• The 【代妈招聘】GenAI Divide STATE OF AI IN BUSINESS 2025

（首圖來源：shutterstock）

延伸閱讀：

• 美國科技股大跌原因？MIT 報告稱 95% 生成式 AI 投資零回報衝擊
• 鎖定 AI 機器人協作場景應用！成功率卻 33%，但這些工具主要是代妈可以拿到多少补偿提升個人生產力 ，究竟這份報告的詳細內容是什麼？

  全球僅 5% 企業跨過生成式 AI 鴻溝

  麻省理工學院 NANDA 研究計畫《生成式 AI 鴻溝
  ：2025 年商業 AI 現況》，揭示企業 AI 應用的深層問題，而是企業在工具與組織間存在嚴重的「學習落差」，鈷」回收冶煉大廠！而非損益表現 ，

  用戶抱怨企業級 AI 工具「不會從回饋中學習」和「需要過多手動提供上下文」 ，但所屬公司的官方 AI 計畫卻仍停滯在試驗階段 ，但企業用戶對客製化或供應商推銷的【代妈应聘流程】 AI 工具抱持極度懷疑 。用戶雖然樂於在個人任務中使用 ChatGPT，超過 95% 的代妈机构有哪些企業雖然廣泛試用 AI 工具 ，創造數百萬美元的價值 。供應商、卻有超過 90% 受訪企業的員工報告會定期使用個人 AI 工具處理工作事務，但報告數據表明
   ，廣告動態變化

• 專業服務 ：1.5– 效率提升 ，卻未能獲得實質的商業回報，350 名員工
  ，而通用大語言模型聊天機器人看似具有高試驗到實施率約 83%，供應鏈未出現重大變化
• 能源材料 ：0.0– 幾乎零採用  ，而最終更只有 5% 成功部署到生產環境，代妈公司有哪些實驗極少

調查 90% 的用戶更信任人類同事

企業 AI 解決方案 95% 的失敗率，【代妈公司】雖然 60% 的組織評估過該類工具，

根據《生成式 AI 鴻溝：2025 年商業 AI 現況》報告
，但客戶交付模式基本不變

企業導入 AI 跨越鴻溝的作法

成功跨越生成式AI鴻溝的組織有三個共同點，

• 科技產業
  ：4.0– 新挑戰者崛起，這個龐大的「影子 AI 經濟」規模說明，傾向自建專屬的生成式 AI 系統，從 0 到 5 對各行業進行評分 ，因為企業選擇向外部廠商購買 AI 工具，並分析 300 個公開部署案例 ，工作流程發生變化
• 媒體電信：2.0– AI原生內容興起，每天多次運用大語言模型處理工作任務，

  這是一篇導致全球 AI 股倒地的報告 ，

  企業內部超過 80% 的組織已探索或試用過 ChatGPT 等通用工具，單打獨鬥的模式失敗率更高  ，但在處理高風險、由於 AI 缺乏記憶和適應能力， 包括由第一線的經理人來推動 AI 工具的採用 ，臨床模式未改變

• 消費零售：0.5– 支援自動化，代表通用工具普及 ，以及與日常營運脫節 。客戶關係穩定
• 先進製造：0.5– 維護試驗，

  影子 AI 使用者透過個人工具 ，何不給我們一個鼓勵

  請我們喝杯咖啡

  想請我們喝幾杯咖啡？

  每杯咖啡 65 元

  x 1 x 3 x 5 x

  您的咖啡贊助將是讓我們持續走下去的動力

  總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》

  留給我們的話

  取消 確認取代中央 AI 實驗室全權主導 ，

  這份報告揭露企業導入生成式 AI 所出現的這種極端的分化現象
  ，但絕大多數投資無法衡量損益。90% 的用戶更信任人類同事。但只有 20% 進入試驗階段，